Modifier Projet : Projet 0015

De Fab Labs Québec

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Projet

Indiquer le nom du projet.

Type

Valeur estimée du projet

Inscrire le prix de vente estimé ou, pour un projet interne, la valeur du travail investit.

Nom du prospect

Indiquer le client du projet.

Point de contact

Modifier au besoin le nom de la personne contact du prospect.

État de vente du projet

Par défaut : Contact non établi. Mettre à jour au besoin.

Données de base du projet

Catégorie de projet

Donner une catégorie au projet qui permettra de la regrouper avec des projets similaires. Une catégorie existante suggéré dans le menu déroulant peut être utilisé, ou une nouvelle peut être créée au besoin.

Chaîne de valeur

Les chaînes de valeurs regroupent les projets qui ont un cycle de vie similaire.

Métaprojet

Sélectionner le ou les métaprojet(s) auxquel(s) le projet appartient.

État de progression du projet

Par défaut : En planification. Mettre à jour au besoin.

Durée du cycle de vente

Toutes les durées doivent êtres indiquées avec la notation française ("," comme décimale plutôt que le ".").
Indiquer le nombre de mois entre le premier contact établi et l'acceptation/signature de l'offre de projet.

Estimée

Réelle

Dates

Estimées

Date estimée de début
Date estimée de début du projet.

Date estimée de finalisation
Date estimée de finalisation du projet.

Réelles

Date réelle de début
Date précise de début du projet.

Date réelle de finalisation
Date précise de finalisation du projet.

Équipe

Séparer les instances par des virgules.
Indiquer chaque membre de l'équipe du projet.

Parties prenantes principales

Séparer les isntances par des virgules.
Indiquer chaque partie prenante du projet.

Scrum master

Le ou la scrum master est responsable du suivi du projet et peut être une personne, une direction, un comité. Indiquer un(e) seul(e) scrum master.

Canal de télécommunication

Indiquer l'url du canal de télécommunication utilisé par l'équipe pour le projet.

Détails du projet

Définition

Inscrire une brève description de ce en quoi consiste le projet.

Effet(s) désiré(s)

Séparer chaque instance par une virgule.
Indiquer quels sont les effets désirés du projet, ou pourquoi chaque livrable est important.

Livrable(s)

Séparer chaque instance par une virgule.
Indiquer quels sont le(s) résultat(s) tangible(s) attendus du projet (par ex. : un wiki, un accompagnement, une modélisation, etc).

Capacitation

Décrire l'impact que ce projet aura sur les capacités de nos capacités et de ses membres.

Compétence(s) mobilisée(s)

Séparer les instances par des virgules.
Décrire la (les) compétence(s) qui seront requise(s) pour réaliser le projet.

Description

Faire une description du projet. Par exemple, quelles en sont les composantes principales et les différentes phases.

Documents

Importé(s)
Ajouter les documents de référence en lien avec le projet.
:

Externe(s)
Ajouter l'url de documents externes en lien avec le projet.
:

Url
Description

Pages liée(s)
Ajouter le nom de pages du wiki en lien avec le projet.
:

Nom de page
Description

Historique

Inscrire un résumé de l'histoire du projet et des circonstances ayant mené à sa création.

Budget

Financement

Expliquer en termes généraux comment le projet sera financé et quel est le niveau de financement du projet.

Ajouter une section pour chaque source de soutien, ressource et/ou élément supporté.
Forme de soutien : Forme de la ressource allouée.
Nature du financement : Façon dont la ressource est obtenue (par ex. : ventes, commandite, subvention, prêt, don, etc). Source : Personne, groupe ou organisation qui fournit la ressource. Élément supporté : Partie du projet supportée par la ressource (un commanditaire peut exiger que sa contribution serve à un élément spécifique). Si non spécifié, laisser vide.
Description : Description de la ressource fournie. Montant alloué : Montant prévu de l'entrée de fonds.
Valeur estimée : Ce qu'il faudrait débourser pour obtenir la ressource si elle n'était pas fournie.

Planification des dépenses

Ajouter une section pour chaque dépense planifiée et pour chaque prestataire.
Nature de la dépense : Type de dépense, tel que transport, repas, honoraires professionnels, voyage, imprimerie, etc. Prestataire : Personne ou organisation à qui les fonds seront payés. Élément à réaliser : Ce qui sera réalisé et/ou aspect du projet supporté par la dépense, tel que phase, événement (inscrire nom et date), etc. Si non spécifié, laisser vide.
Description : Détails de la dépense, tels que biens ou services qui seront obtenus, détails du voyage dans le cas de frais de déplacement, etc. Montant planifié : Montant prévu de la dépense.

Autres notes

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